“公转铁”运力提升,还需智能调度促“消化”
2021-11-18 08:50:33
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2018年10月国务院办公厅印发《推进运输结构调整三年行动计划(2018-2020年)》。2021年3月12日公布的“十四五”规划和2035年远景目标纲要将“公转铁”,“公转水”列于其中。在中国物流与采购联合会发布的《2021年物流企业营商环境调查报告》中提到:63.8%的被调查企业采用了铁路运输方式。
铁路运输运力强,也要当心“肠梗阻”
随着“公转铁”政策陆续推进,铁路的强劲运能被释放出来,从货运总发送量与货运总周转量来看,近年来的铁路运输确实在逐步回归货运市场。
在货运市场中,铁路运输具有一定的比较优势,但是,“公转铁”要想真正实现高效运行,还得解决一些问题。
铁路货运能力的提升可能会受到货场周转效率的短板约束。一旦提升运力,既有货场很难支撑如此大规模的货运及周转,同时也会造成铁路货场周边道路产生新的“肠梗阻”。
所以,提升铁路运能的关键,不在于铁路内部通过资本和技术快速提升的路网线路运力,关键在于,铁路无法掌控的铁路货场仓配能力的提升,还有更无法掌控的铁路货场周边城市的整体规划。
要想真正适应“公转铁”,并充分发挥多式联运提效降费的优势,其路网优化与货场周转调配能力都需要进行改造。
物流管理信息化:智能调度促“消化”
调整运输方式的核心不仅仅在于分工,更在于各种运输方式之间的相互合作。要实现不同运输方式之间的无缝对接,还有赖于物流管理信息化的智慧调配。
解决这个问题,需要促进“互联网 +”货运物流新业态、新模式发展,深入推进“平台 +”物流交易,实现资源高效利用,推动交通与物流一体化、集装化、网络化、社会化、智能化发展。以物流信息为核心资源,以铁水联运、铁公联运、国际联运为互通网络,为客户提供“一站托运、一票到底”的“一单制”服务模式,创新发展“平台 + 枢纽 +通道 + 网络”的业务模式,在不同运输方式之间,不同地区之间,不同企业主体之间构建合作网络,实现各环节高度的战略协同,打造基于互联网、物联网的多式联运物流生态圈和智慧供应链综合服务平台,从而持续为客户创造新价值与良好的服务体验。
公铁联运管理系统:衔接、调度、一单到底
针对“公转铁”多式联运中存在的实际操作问题,“公铁联运管理系统”基于公铁联运实际物流场景,提供了切合实际的解决方案。铁总系统对接、在线请车计划、过站跟踪与到站提醒、智能拼拆单、接驳调度、自动对账等亮点功能,全场景、可视化地解决了公铁联运过程中各个环节的协同调度问题。
深度双向对接铁总系统,可快速申请车皮计划、订箱计划,实时获取计划审批进度、订箱申报审批状态等;
自动车号匹配、箱号匹配,用于跟踪运单运输状态;铁路运单信息自动匹配,及时获取铁路运费。
实时获取铁路过站信息,无需被动查询;铁路过站跟踪+罐箱定位,信息更准确;可设置提前预警站点,到站预提醒,提前安排送货,缩短铁路堆场堆存时间,节约成本。
列车到达货量分析,支持按车皮配载、自动拆单、自动拼单;自动推荐配送车型,可按配送成本排序;优化配送路径,推荐拼单货物装载顺序,司机配送地点智能排序。
客户、铁路、承运商、司机多方业务数据和财务数据自动汇总,自动对账;自动匹配对账规则(按月/按单对账等),公铁联运对账报表自动生成,上下游对账报表自动生成。
“公铁联运管理系统”通过与铁总系统的深度对接,和多式联运物流过程的信息化管理,提高运输效率,让物流全流程尽在掌控,实现公铁联运全程可视、一单到底。
(来源:指南车物流信息化)
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