安庆港去年散杂货运输同比增长211.9%
2022-02-11 14:18:34
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2021年,面对新冠疫情、集装箱一箱难求等不利因素,安庆港有限公司不等不靠、砥砺前行,外拓市场、内强管理,不断激发码头发展潜能,圆满完成各项年度经营指标。
安庆港全年完成集装箱172028标箱、同比增长4%,完成散杂货100.03万吨、同比增长211.9%,员工幸福感和获得感进一步得到提升。
党建引领生产经营发展
学习贯彻落实习近平总书记关于港口的指示批示精神,认真开展庆祝中国共产党成立100周年活动,推进党史学习教育,不断加强基层党组织标准化建设,促进党建工作与生产经营深度融合,为企业高质量发展提供坚强的政治和组织保证。重视人才培养、培训和考核,调整公司架构,为青年优秀员工提供晋升平台,有效带动广大青年员工工作积极性。
加强营销强力开拓市场
与船公司、代理等多方联动,积极采取本土箱量提升措施,成功开通安庆至武汉上游航线。改变营销方式,协调地方政府组织园区进出口企业召开座谈会,为企业提供一站式服务。广泛开展“大调研、大走访”活动,多次走访安庆综合保税区,持续跟进相关进口业务。
转型发展促进提质增收
由点到面、多维拓展,优化内外贸业务结构,从集装箱货代到箱管业务,向散件杂货货代船代延伸。在合作双方信用基础好、资金风险小的前提下,开展水泥贸易业务,取得一定成效,全年实现收入1739万元。
科学调度提升装卸效率
2021年3月份,安庆港长风港区正式试运行,实行24小时服务承诺制,协调终端客户增强收货能力,科学安排靠港船舶轮换作业,装卸效率不断提升。配合海关、口岸办等做好进口集装箱“船边直提”作业模式,即由原1-2天缩减至60分钟内完成作业,实现船舶抵港、卸船、装车“零等待”,大幅提升进出口货物流转速度和效率。
增收节支推进降本增效
认真贯彻落实上级公司“降本增效”部署,总结分析历史年度成本数据,综合调整各项经营指标,制定“降本增效”实施方案,明确各单位部门降本目标,使生产性和非生产性成本均得到有效控制,全年成本费用率同比减少23个百分点。
创新举措强化安环管理
2021年先后开展“消防演练”“防汛演习”“港口设施保安训练”“口岸新冠疫情防控应急处置联合演练”“劳防用品正确穿戴及安全网正确张拉”“港内交通安全和作业规范专项整治”等安全活动、安全生产月活动,持续开展“三级安全”和“三三制”教育,常态化、制度化落实船舶垃圾、生活污水、油污水收集处理和转运,积极推进岸电使用。严格落实疫情防控措施,加强外贸船舶管控和进口高风险非冷链集装箱预防性消毒,做到“人+物+环境”同防。
统筹协调推进项目建设
紧抓长风港区工期进度,使长风港区提前三个月投入运行,为公司拓展散货业务创造条件。持续推进长风一期后方陆域改造项目建设,每周召开项目建设调度会,紧抓施工安全、质量、环保等各项工作。加快推进长风二期工程建设,密切关注皖河新港一期工程建设,积极推进石门湖港区升级改造。按照安庆市政府及海关要求,完成粮食进境口岸指定监管场地改造和竣工验收工作。
(来源:中国水运网)
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