连云港新东方集装箱码头首季安全生产工作初见成效

通讯员程学亮报道 今年一季度，连云港新东方集装箱码头公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，维护安全生产的核心地位，落实“思想认识有高度、隐患排查有深度、整改落实有力度、制度执行有强度”的要求，以“强化、推进、提高”为主线，进一步夯实安全生产基层基础工作，筑牢公司安全生产的坚固防线，避免发生各类安全事故，努力完成今年度安全生产管理目标，构建长治久安的安全生产保障体系，首季安全生产工作初见成效。8Cy大陆桥物流联盟

公司成立各类专项安全工作委员会及领导小组8Cy大陆桥物流联盟

强化安全生产的领导责任制，着力抓好公司、部门、科、班组层级的检查、评价与考核工作，加大对安全生产工作的考核力度，形成一级抓一级、一级保一级的同抓共保责任体系。各级领导以“安全为天、生命第一”的思想，把安全工作作为第一要务，精心组织加强领导，以基层基础工作为抓手，切实加强对安全生产工作的组织和领导。成立各类专项安全工作委员会及领导小组5个。8Cy大陆桥物流联盟

建立完善并落实各种安全生产管理制度。8Cy大陆桥物流联盟

新公司成立，急需建立完善各种安全生产管理制度，以指导码头各项生产活动安全有序进行。根据生产的实情和管理要求（特别对于新货种、新工艺），公司及时制订安全操作规程、管理制度,以满足服务安全生产的需要。制定完善各项规章制度、操作规程、行为标准等各类规章制度20余项，并及时下发和组织学习，使之能深入贯彻落实，做到有法可依。在制度建设方面，8Cy大陆桥物流联盟

现已制定完成6项安全管理制度及处理办法，成立安全生产委员会，完成36项各类操作规程和标准，继续建立和完善相关安全管理制度和标准，对前期所涉及的应急预案等提前制定。8Cy大陆桥物流联盟
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初步形成职工安全质量宣教体系8Cy大陆桥物流联盟

新公司推动安全文化建设，切实做好安全生产的宣传教育工作。重点做好各级管理人员、班组长、劳务人员、外包车队、特种作业人员以及新进港等人员的安全教育培训工作，全面提高公司从业人员的安全生产素质。以丰富多彩的安全活动为载体，以树立大安全观为目标，努力营造本质安全的氛围。有计划、有目标、有实效的进行全员培训，有效保证“三项岗位”人员持证率100%、从业人员培训合格率100%，强化落实“四不伤害”安全措施，并对考核不合格者进行再教育直至达到培训要求。公司成立以来，对各类职工共进行了15场323人次的安全质量宣教。8Cy大陆桥物流联盟

狠抓教育培训工作一季度及时对新进港人员及转岗人员进行安全教育培训，按公司领导要求进行全员性安全教育培训，2月低前全部培训完毕，现已培训90余人。8Cy大陆桥物流联盟

强有力的推进现场安全质量监管工作8Cy大陆桥物流联盟

强化现场监管，推进事前策划、过程控制、操作确认和零缺陷管理，提高码头安全生产工作的控制力。按照集团要求，公司严格执行“一日一报”制度和公司领导带队值班制度，切实加强对现场的管控。以现场安全管理为重点，以员工的生命安全为首要任务，不断研究探讨人机配合的关键点与难点，探索操作工艺，把控安全效益生产效率能源消耗最佳结合点，把握人机环境的最佳配置，深化区域环境安全措施。强化防范重点目标（起重伤害、车辆伤害和高处坠落）；健全管理机制（强化装卸作业现场的区域管理，全覆盖建立区域指挥长制度）；突出重点环节（人机混合作业、高处和临边临水作业）；落实重点管理措施（人机人货分离，指挥手、监护人到位，严格按要求使用劳动保护用品及保护设施）；通过不断努力探索把安全生产工作中最短的短板修补起来。从1月16日起公司领导带队夜查10余次，其中发现隐患8处，查处违章1次，责令整改1次。三大班现场安全员查处并责令整改违章、违纪16人次。有效的推动了依法管理、敢于管理、善于管理的队伍，为实现规范管理、前瞻管理奠定坚实的基础。在隐患排查整改方面，积极开展车辆、临时房、办公场所、大型机械、加油点防火等专项检查、安全用电专项检查和月度综合大检查，对查出隐患及时进行整改，并对整改项进行复查。8Cy大陆桥物流联盟

签订安全质量管理工作承诺与协议8Cy大陆桥物流联盟

为了更好地强化公司各级领导和职工的安全生产责任，自觉接受监督和管理，努力创建和谐、稳定的生产环境，新东方集装箱码头公司逐级签订安全生产目标管理承诺书。坚持“一岗双责”制度，从而强有力的保证一级抓一级、一级保一级的公司内部安全质量工作格局，公司五大部门200余人签订了安全生产目标管理承诺书。为了有效的实施对外来施工作业、维修保养、外来进港车辆等外委单位的管控，公司与之逐一签订安全生产管理安全协议，从而针对性的规避了责任风险。其中签订安全生产管理安全协议单位30余家。8Cy大陆桥物流联盟

强化外联工作的切实到位8Cy大陆桥物流联盟

该公司切实有效的与上级业务主管单位联系沟通，积极推动本公司相关业务的推进工作。与港口公安局消防队紧密配合，采购消防器材，邀请来港对本公司干群进行针对性的消防培训和实地灭火消防演练，共计100余人次参与。与港口物资公司密切联系，快速高效的完成了新工装和劳动防护用品的发放工作。积极协调港口管理局关于危险货物专用堆场的审批工作，为了促进公司生产，提高危险品安全管理质量，从而解决公司没有危险品专用堆场的实际情况。8Cy大陆桥物流联盟

积极开展专项和综合安全质量检查工作8Cy大陆桥物流联盟

结合集团安全大检查活动，坚持隐患排查整治活动与危险源管理相结合。认真组织开展好安全生产检查和隐患排查治理行动，及时发现并消除隐患，保证隐患整改率达100%，对于春节等节假日重点巡查，保证了节假日的安全平稳。坚持日、周、月查和四级检查制度，并认真总结隐患排查治理专项行动的经验和不足，明确各层级检查、排查的内容、标准和要求，把隐患排查治理纳入到日常的工作中，切实把隐患消灭在萌芽状态。制定各类事故救援预案，成立应急队伍、配备应急装备，并定期组织应急救援演练。提高全员安全风险辨析与防范能力，形成风险辨识、控制、消除、改进、提高的良性循环。8Cy大陆桥物流联盟

自新东方集装箱码头公司成立以来，通过内强素质、外抓管理的队伍建设和按照有法必依、执法必严、违法必究的安全质量工作管理模式，有效的减少和避免了各类安全事故的发生。8Cy大陆桥物流联盟

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