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湖北省港口集团召开2022年一季度经营形势分析会

2022-04-19 14:33:44
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4月15日,湖北省港口集团召开2022年一季度经营形势分析会,贯彻落实省市有关会议精神,总结一季度经营情况,分析面临形势,动员各出资企业进一步咬定目标,奋力实现二季度“时间任务双过半”。Yez大陆桥物流联盟

集团公司党委书记、董事长、总经理涂山峰出席会议并讲话,强调要大干二季度,瞄准“双过半”,以拼抢之势决战之态跑赢“上半场”。Yez大陆桥物流联盟

涂山峰指出,一年之计在于春,全年增长看首季,面对世界局势复杂多变、国内疫情多发、经济下行压力加大等影响,2022年以来,集团上下,聚焦聚力,生产运营、投资建设总体平稳,绝大多数指标增幅达到了两位数,完成港口货物吞吐量3832.43万吨,同比增长34.03%;集装箱吞吐量54.24万标箱,同比增长32.61%;汉欧班列发运 104 列,同比增长60%;航运物流完成441.43万吨,同比增长17.29%,汉亚直航载箱量完成6036TEU,同比增长161.64%;铁水联运箱量3.1万TEU,同比增长42.55%;阳逻保税园进出口货值5.39亿美元,同比增长78.57%;勘察设计、路桥施工、公路监理业务分别同比分别增长50.8%、86.5%、23.9%。业绩的取得主要得益于“六抓”“六有”,即:抓市场更加有方、抓整合更加有劲、抓协同更加有效、抓调度更加有为、抓机遇更加有心、抓创新更加有力。Yez大陆桥物流联盟

涂山峰强调,在看到成绩的同时也要正视差距不足,部分指标完成的时序进度不理想,部分重点建设项目进度滞后,部分业务的市场拓展不及预期,一些改革发展难题还亟待进一步破解,与企业高质量发展的内在要求相比还有很多不足。此外,国内疫情给集团物流主营业务发展带来新的挑战,持续一个多月的俄乌战争对集团物流贸易的影响不容小觑,集团上下必须在各类风险挑战中勇于抗压前行,切实增强发展的紧迫感、危机感。Yez大陆桥物流联盟

“一季度已经翻篇,二季度已全面开启,工作是否主动、质量是否达到预期,直接关系到时间过半、任务能否过半。”涂山峰指出,当前省港口集团关注度高、任务重、压力大,各企业、各部室要突出抓好八个方面的重点工作,以拼抢之势决战之态跑赢“上半场”。一要咬定发展目标。对标对表,加压奋进,挂图作战、抢时间、抓机遇,聚力攻坚,争先进位。二要完成重点任务。不折不扣地完成好省委省政府、武汉市委市政府交办的各项重点工作,打好国企改革三年行动的收官之战。三要加强市场开拓。不断扩大市场开拓半径,巩固老客户、开发新客户、拓展大客户。四要强化奖励约束。抓紧完善经营业绩考核管理办法,突出质量效益导向,强化激励约束机制,切实起到“指挥棒”作用。五要注重业务协同。充分发挥一体化优势,进一步增强业务协同效应,提高市场竞争力。六要加快项目推进。进一步加大项目组织实施、责任落实和要素保障力度,推动前期项目按时开工,在建项目加快建设,力争项目早投产、早见效。七要定期加强调度。进一步强化调度的精准性、针对性和科学性,以旬保月、以月保季、以季保年,推动目标任务落实落细落地。八要筑牢安全屏障。坚持“动态清零”总方针不动摇不松劲,做到守土有责、尽锐出战,最大限度减少疫情对企业发展的影响。Yez大陆桥物流联盟

(来源:中国水运网)Yez大陆桥物流联盟

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