将日照港打造成为“世界名港”
2013-07-10 12:03:12
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将日照港打造成为“世界名港”——访全国人大代表,日照港集团董事长、党委书记杜传志
近年来,日照港的各项工作均取得了令人瞩目的成就,受到上级领导和业界的广泛关注和好评。2012年,日照港集团紧紧围绕“港口立市”战略的大力实施和“港城、港桥、港带、陆海”四个一体化要求,坚持以科学发展观为指导,努力克服经济下行压力加大、港口竞争空前激烈等困难和挑战,抢抓山东半岛蓝色经济区、鲁南临港产业聚集区发展机遇,按照“调结构、促转型,抓创新、重效益,增实力、强基础”的总体要求,以“创业创新创效年”活动为主线,以争创“省长质量奖”为动力,不断增创发展新优势。
日照港的各项工作为何捷报频传?在2013年第十二届全国人大一次会议期间,记者就日照港发展情况采访了全国人大代表,日照港集团董事长、党委书记杜传志。
记者:这是您第一次参加两会,您带来了什么议案或者建议?
杜传志:第一次参加两会,我围绕全社会物流成本降低的问题,结合我所从事的港口行业特点,主要提出以下几条建议:
一是建议加快建设以港口为核心的现代多式联运体系。通过统筹公路、铁路、水路、管道等各种运输方式与港口相衔接、与区域经济发展相协调;推动信息化与港口集疏运深度融合,建设集GPS卫星定位、北斗卫星导航、二维码、射频识别等先进信息技术于一体的物联网系统,打造可视化、数字化、智能化、一体化的智慧物流。
二是尽快颁布实施《航道法》,落实公共基础设施建设资金渠道,减轻港口企业压力和负担,也有利于降低物流节点的成本。
三是将在建的山西中南部铁路通道,继续向西延伸至黄河“几”字湾地区,并加快推进日照港与郑州、西安、兰州、乌鲁木齐等新亚欧大陆桥沿线物流节点快速联接,促进国家东中西区域联动发展。
四是对于为拉动中央财政贡献大的外贸型港口,建议国家通过关税转移支付、港建费加大分成比例等,专项用于港口基础设施和口岸配套建设,并支持设立日照综合保税区。
记者:请您向读者介绍一下日照港,让大家更多地了解一下这座阳光港口。
杜传志:好的,日照港位于黄海之滨、山东半岛南翼,隔海与韩国、日本相望,坐落在享有“蓝天、碧海、金沙滩”美誉的联合国人居奖城市——山东日照市,是伴随改革开放孕育、诞生、发展、崛起的新兴沿海港口,新亚欧大陆桥东方桥头堡。日照港1982年开工建设,1986年开港开放,到2006年仅用20年突破一亿吨,成为我国最年轻的亿吨大港,四年之后2010年突破两亿吨,到2013年年底力争用3年时间突破3亿吨,吞吐量增幅增量均居全国沿海港口前列。我们的日照港股票于2006年在上交所成功上市,入选并始终保持“沪深300指数”、“上证治理板块指数”、“上证380指数”样本股,日照港股份公司还荣获了上交所“信息披露优秀奖”、“董事会奖提名奖”等荣誉,成为资本市场上高成长性的上市公司。
多年来,日照港在上级党委政府的正确领导下,在社会各界、广大客户的鼎力支持下,已经由开港之初单一的煤炭输出港,快速发展成为多功能、现代化的综合型大港,成为我国沿海主要港口、主枢纽港。
从世界、从全国、从山东的角度看,日照港都有着非常重要的地位和广阔的发展前景。
第一,从世界范围看,日照港位于环太平洋经济圈与新亚欧大陆桥经济带的结合部,特别是处于正在加快推进的中日韩自由贸易区的“最前沿”,承接国际产业转移条件优越。
第二,从全国来看,日照港位于国家重点开发建设的环黄(渤)海经济圈与长三角地区的结合部,沿海经济带与沿桥经济带交汇处,沟通东西、连接南北,战略地位重要。
第三,从山东来看,日照港是山东半岛蓝色经济区的重要组成、鲁南临港产业集聚区的重要依托,是山东省重要的对外开放窗口和区域经济重要的“发展极”。
记者:“十二五”以来,我国加快了海洋经济发展力度,国务院先后批复多个区域性海洋经济战略,党的十八大又明确提出建设海洋强国的战略任务。作为依海而生、因海而兴的港口,日照港将如何在打造海洋强国中发挥作用、践行责任呢?
杜传志:大海是港口的依托,有了大海才有港口,才有港口人。作为依海而生的港口人,对于大海,总怀着一份感恩、一份敬仰。党的十八大提出建设海洋强国的战略任务,事关中华民族伟大复兴的“中国梦”,我们责无旁贷,全力以赴。
一是统筹规划、集约利用海洋资源。适合建设港口的深水岸线资源,是我国的“黄金”资源优势,异常珍贵,开发利用好这些宝贵的岸线资源,至关重要。港口企业要着眼国家产业布局、区域经济需求和市场发展趋势,不断优化海洋、码头和陆域资源利用,做到科学用海、集约用海。
二要发挥好“节点”作用,服务海洋经济发展。港口是连接陆海的节点和枢纽,是海洋经济的重要组成部分,要助推海陆统筹、一体发展。
三要坚持绿色发展,保护海洋生态环境。美丽中国离不开美丽海洋,美丽海洋同样离不开美丽港口。我们始终坚持“既要港口发展、又要碧海蓝天”的绿色发展理念。2006年以来,日照港累计投资6亿元建设粉尘治理设施,加快建设环境污染应急体系。坚持开发利用与保护回馈并重,作为全国第一家实施生态放流补偿的沿海港口,投资350多万元实施人工放流、建设人工鱼礁,进一步促进海洋环境和渔业资源的可持续发展。
四要在坚持发展港口的同时,为国防和海防事业做好保障。作为国家重要的交通战备保障单位,不断提高军交运输和保障海洋军事训练的工作水平,为维护国家领土主权、海洋安全和海洋权益作出积极贡献。
记者:政府工作报告指明了2013年经济工作的大政方针,结构调整和转型升级成为各项经济工作重中之重。对于转型升级日照港有怎样的考虑?
杜传志:沿海港口处于我国改革开放的“前沿阵地”,已率先感受到来自产业结构调整和转型的压力。我认为,要踏准国家“转、调、创”的节拍,与宏观经济同频共振。
过去相当长一段时间内,我国经济发展是以速度扩张型为主,需要大量的加工制作原材料进出口,日照港就把重点放在大宗散货上,自2003年以来,率先建设了一批世界领先、功能齐全、接卸能力强大的码头设施,煤炭、铁矿石、粮食、木片、水泥等货种迅速增长,走出了一条因煤而生、因矿而兴的道路,共享了中国经济增长带来的“红利”,实现了自身的跨越发展,成为我国重要的能源和原材料运输口岸。
最近几年,随着我国宏观经济转、调、创迈向深入,我们依据国家产业规划布局,依托岸线、区位优势,积极对接中央大型石化企业,推动日照至江苏仪征、至山东东明、至河南洛阳原油管线规划建设,并建设了大型原油泊位。2012年我们的30万吨级原油码头成功接卸满载一程油轮,油品吞吐量突破2000万吨,第二座30万吨级原油码头工程也已获国家发改委核准,这将开启日照港的“油品时代”。
面对未来,伴随着我国产业结构的调整和升级,日照港的集装箱必将得到快速发展,成为新亚欧大陆桥东端的区域性转运中心,更好地为产业升级和区域经济发展服务。
记者:自主创新对一个企业的发展而言是很重要的,那么日照港如何推动创新呢?
杜传志:创新是企业的生命,转方式、调结构要靠创新来驱动,要靠创新来实现。一直以来,我们坚持不懈地推动创新,取得了实实在在的收益。例如,我们有一个主要从事铁矿石运输的公司,员工数量10年前是1000人,现在依然是1000人,吞吐量却由1000万吨增长到1亿吨。是什么引发了这样的变化?就是创新,自主设计实施的无人值守智能检斤终端使计量过磅“5秒即成”,每年“检掉”383万张检斤单;GPS货运管理系统减少车辆在港时间68%、减掉现场作业200多人。类似的创新课题,我们每年大约开展1000余项,渗透于生产、技术、管理等各个方面,日照港平均每年申报获取专利20多件,全部为一线员工申报,自主创新QC成果年均200余件,90%以上由一线员工完成,特别是一年诞生300多项以员工命名的小改小革、工艺方法,为企业效益和质量的提升贡献力量。可以说,创新已经融入日照港人的血脉,成为每一名员工的“DNA”,成为港口发展的动力之源。
记者:请您谈谈您的梦想?
杜传志:一个充满希望、充满生机活力的国家、民族都一定有伟大的梦想,我们国家这个时代的梦想就是中华民族的复兴之梦。同样,一个充满理想的人也一定是一个追梦人。作为一个港口人,我最大的梦想就是把日照港建设成为世界名港,也就是我的“名港梦”。
最近几年,日照港吞吐量相继跨越亿吨、2亿吨,今年力争过3亿吨,即使在世界范围内也已经是一个大港了。要成为世界名港,仅有量的突破和优势是不够的,关键是把这种突破和优势迅速转化为自己独特的竞争力,实现“质”与“量”的同步提升,也就是,在加快打造“能力大、功能全、管理好、服务优、影响广”的国际大港,和“创新学习型、质量效益型、诚信责任型、阳光和谐型”国际强港的基础上,努力把日照港建成效率之港、智慧之港、美丽之港、幸福之港,这样的世界名港。
只有梦想是远远不够的,要把梦想变成现实,就必须矢志不渝地为之努力、为之奋斗、为之坚持,我坚信,只要我们胸怀理想、坚定信念,脚踏实地、苦干实干,我们的“名港梦”就一定能够实现。
成功往往就在于再坚持一下的努力之中。
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