铁路物流瞄准世界一流还差啥?
2015-05-14 10:50:12
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今年一季度,铁路货运量占全社会货运量的比重不足10%,昔日“铁老大”如何才能再次成为物流业的“老大”?近日,中国铁路总公司作出了“深化铁路货运改革,推动铁路向现代物流转型发展”的决策,并提出“力争用3年左右时间将铁路发展成为世界一流的现代物流企业”的目标。(5月13日人民日报)
铁路货运市场持续低迷,货运量的持续下滑,严重冲击了铁路的整体运营态势,由此,铁路货运改革拉开了帷幕,铁路运输形势也发生了巨大的变化,进而影响到整个物流行业的变革。从此前的运营情况来看,总体效果还是不错的,铁路在物流市场中的份额从无到有,从有到越聚越多,现在已经达到了相当的权重。可以说,铁路物流正在慢慢被人们所接受。
然而,对于物流业存在已久的几大巨头来说,铁路物流的发展才刚刚起步,对于其它物流同行的影响还不是很大,受众面也还不是很广,想要成为举足轻重、世界一流,还需要走很长的一段路。
所以说,瞄准世界一流是铁路物流发展的必然趋势,但同时也必须清醒的认识到自身的差距,也就是说,铁路物流要深刻反思,瞄准世界一流到底还差啥?
铁路物流不同于其它物流,它是有着其它物流所不具备的巨大优势的,那就是低成本、长距离、速度快、安全便捷、全天候、节能环保的优势,但从经营情况来看,暂时还略逊于其它物流行业,症结在哪里呢?究其根源,症结就是它的优势还没有被完全彻底的发挥出来,差的就是“打铁还需自身硬”。
从前期客户的反映来看,客户抱怨最多的还是铁路物流没有其它物流快捷省事,办理过程还较麻烦,资费不算便宜,查询等配套服务措施还不完善,服务态度不受认可等,让客户感觉心里没底,不太情愿。所以说,铁路物流瞄准世界一流是无可非议的,但如何成为世界一流,就需要他们将自身的优缺点摆一摆,不能放着优势不用,反而任其成为了劣态,只有克服缺点,将优势发挥的淋漓尽致,铁路物流才能真正实现世界一流。
正如盛光祖所说:实现上述改革目标,需要做的工作很多,当务之急是,着眼于满足客户需求,坚持问题导向,进一步解决好方便受理、快捷运输、优质服务、合理收费等四个方面问题。这就与现代物流合拍了,现代物流就是一切以迎合客户需求,让客户满意为宗旨。要做到这点,就需要从受理到收费和承运,再到交付和派送全过程,都需要改进和优化,特别是服务态度和服务质量的提升尤为重要。这些问题都需要铁路部门优先考虑,必须达到客户满意,才能赢得客户的信赖,进而才是青睐。
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