“总对总”模式为物流插上腾飞的翅膀
2016-08-18 13:57:58
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作为铁路改革重头戏的货运改革,在中国铁路总公司的改革推进计划中,下一步的重点仍然是尽快完成“总对总”战略。(8月14日 中国经济网)
2016年对于铁路部门来说,是充满挑战的一年。国家制定了“供给侧”改革措施,实现“总对总”战略。所谓“总对总”合作,顾名思义就是总部与总部直接合作的意思。开展 “总对总”战略合作,是铁路主动适应国家经济结构调整,增强运输的有效供给,与企业 “抱团取暖”、互惠共赢的重要举措。
“总对总”是2016年上半年中铁总方面提出的新战略,中铁总和各地铁路局将会以全国甄选出的钢铁、有色、煤炭等10余行业100家大中型企业为重点,与这些企业的总部直接对接,利用全国铁路运输系统为大型企业提供全套的运输方案。
路企结为战略伙伴,是促进合作发展的新动力。数据显示,今年1-5月份,中国铁路旅客发送量达11.16亿人次,比上年同期增长12.3%;与之成对比,货运总发送量10.49亿吨,同比减少9.3%。可见,相比客运量的大幅攀升,铁路在货运业绩的下滑已经显得捉襟见肘。铁路以提升铁路运量和为客户降低物流成本为目标,创新物流模式,做大市场规模。中铁总目前规划208个一二级物流基地,设置集装箱运输功能,以“实货制”运输为核心,简化货运受理方式,创新运输组织,开启运输新模式,为服务好市场经济发展、服务好广大户主起到推动作用。
众所周知,铁路和公路、航空相比,具有安全、大运量、全天候、低碳环保等强项,尤其在运价方面竞争优势明显。铁路网的建设覆盖面越来越广,运输能力强,工作效率高,全国货运营业站4200个,形成了全国的货物快运网络版图。铁路与“海尔集团”等这样的商业巨头强强联手,不仅让民族品牌通过铁路货运又快又好的走进千家万户,更为社会经济的转型注入了新的能量,形成“一条龙”服务的同时,更是实现了互惠互利,共赢的新局面。
如何让“火车围着市场转”,实现“火车一响、黄金万两”,时刻寻找商机才是铁路货运今后发展的主题。“总对总”的物流合作的模式,必将引起其它大中型企业的新“蝴蝶效应”,将会是物流领域的又一次“平台”革命,为企业带来实惠、带来效益,也为铁路插上腾飞的翅膀!
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