擦亮“丝路新驼队”金名片 党建引领中欧班列(武汉)高质量发展
2022-11-02 09:46:18
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亚欧大陆上,古有丝绸之路商贸驼队,今有中欧班列“钢铁驼队”。
近年来,武汉汉欧国际物流有限公司(简称汉欧国际)深化创建“丝路新驼队”党建品牌,坚持党建引领、强根铸魂、聚焦主业、深耕市场,推动形成“畅通高效、多向延伸、海陆互联”的境外通道格局,书写高质量发展的精彩篇章。
提升驱动力 推动党建业务深度融合
党的二十大报告提出,推动共建“一带一路”高质量发展。
作为中欧班列(武汉)的平台运营公司,自成立之初,汉欧国际就承担着打造链接“一带一路”和长江经济带重要节点和内陆开放新高地的使命任务。
公司党委深刻认识到,宏伟愿景的实现离不开党建的引领带动,必须坚持把党建工作融于生产经营的每一个环节,让党建为发展聚势赋能。
公司党委以“党的领导全覆盖、党建工作全融合、党建质量全过硬”为目标,结合丝绸之路上骆驼“坚毅刚强、无私奉献、踏实肯干”的品质,打造出“丝路新驼队”党建品牌。
下属各单位党支部围绕党建品牌,以“党员1+2+N示范行动”、“党员示范岗”、项目攻关小组等为载体,结合各自的发展战略、业务特点创建学习型、引领型、实干型等分驼队,公司党委和各支部工作相连相通、相得益彰,每项具体工作都有亮点、有标杆,推动优秀党建成果形成辐射效应,全面提升公司党建工作质量。
提升引领力 推动班列主业再创新高
“领头驼”是驼队的灵魂,在旅途中,“领头驼”带领驼队朝着既定的目标方向勇往直前;在沙漠中,“领头驼”总能将驼队带出沙漠找到绿洲。
在汉欧国际,公司领导班子和各级领导干部以实际行动当好发展“领头驼”,肩负起带领职工干事创业、深化改革、促进发展的重要使命和职责,带动员工“跟我干、向我看”,推动各项工作干在实处、走在前列。
2022年4月,受俄乌冲突影响,国际贸易受阻,部分班列公司纷纷出现减舱撤舱,国铁集团开放中欧班列临时线条。汉欧国际抢抓线条开放机遇,领导班子作为“领头驼”主动担当作为,党委书记、董事长戴光文多次率领导班子成员和骨干力量前往北京拜访国铁集团,与武汉铁路局、中铁集装箱公司建立常态化沟通机制,为中欧班列高效开行争取线条支持。
截至10月31日,中欧班列(武汉)累计发运523列、42962TEU,已赶超去年全年的455列,线路运行顺畅、时效稳定。其中5月第3周发运21列,其中去程18列,回程3列,周发运量创今年新高,去程运量创历年新高。同时,在线条不断收紧的情况下,积极与铁路部门沟通,1月至9月共计批复临时班列73列。
提升竞争力 推动服务质量稳步提升
汉欧国际党委主动迎接挑战、把握机遇,根据市场形势及时转变经营理念,在激烈的市场竞争中赢得先机。
公司党委一方面持续发力市场攻坚。变“坐商”为“行商”,积极与地市州政府联络,进行资源对接,推动“班列+”战略落地,先后组织开通了咸宁、荆州、黄石等地市州首发班列,省内货源聚集能力显著增强,品牌效应日益扩大;积极践行“首席服务官”“大客户经理”工作机制,加大市场开拓力度,广泛争取大型生产制造企业、货运代理企业、兄弟平台公司的合作,为客户提供具有竞争力的个性化物流解决方案;通过购买货物运输险等措施,化解客户担忧,在竞争中赢得市场先机。
另一方面,汉欧公司积极创新物流运营模式。在发展东盟战略通道、做实日韩水铁联运、谋划中亚通道线路上下功夫,探索新通道满足客户多层次的发运需求。在稳固现有通道的基础上,打造与江海联运沿海同质同效的东向通道,探索开通了武汉—宁波港铁海联运班列。截至目前,中欧班列(武汉)跨境运输线路达40条,辐射40个国家和地区、辐射107个城市。
在“丝路新驼队”党建品牌的领航下,各支部结合企业实际,充分发挥支部的战斗堡垒作用,坚持党建品牌与公司发展相融共进。
“实干型驼队”汉欧供应链党支部在班列发运最高峰时,面对从每周2人负责1趟班列提升至1人负责5趟的工作量,在保持人员总数不变的情况下超负荷高质量完成任务并获得客户一致好评。
“开拓型驼队”汉欧国贸党支部以党员攻关小组为载体,在茶饮贸易、门店、商超、进口沥青等业务项目中推行阿米巴经营,在公司总体经营框架范围内实行独立经营、单独核算、利润考核、工效联动,以业绩论英雄,以结果论成败。
“创新型驼队”汉欧陆港党支部在急难险重的任务中勇挑重担,将仓库出租率从25%提升到90%,客户满意度达100%。
提升号召力 推动为民服务走深走实
在汉欧公司,一名党员就是一峰负重前行的骆驼,一群党员团结成一列默默奉献的驼队。在“丝路新驼队”党委的感召下,党员时时处处当先锋、作表率,做到提升思想认识走在前、推动业务工作争在前、面对急难险重冲在前。
服务在前,彰显高效优质品牌力量。汉欧国际充分利用港口集团资源优势,整合铁路、港口、公路等多式联运资源,积极向供应链两端拓展,延伸服务链条,从“站到站”向“门到门”转变,完善以铁路直达、近洋直航、江海联运为支撑的国际通道体系,发展以中欧班列为特色的国际多式联运经营业务,通过完善操作流程、优化境外代理等举措不断提升服务质量。以党员张辉煌为代表的冷箱操作团队,在接到客户冷链货物运输订舱后,对货物的温控范围、沿途的环境温度、口岸拥堵情况等安全因素进行综合评估,并提供全程安全运输解决方案;遇到异常情况时迅速启动应急预案,想方设法克服困难解决问题,多次获得客户的锦旗和感谢信。
冲锋在前,提供疫情防控有力支援。面对突如其来的新冠肺炎疫情,汉欧国际开辟保供“快速通道”转接保供民生商品;主动驰援医疗队捐赠生活物资;坚决响应湖北省、武汉市号召,发运班列支援欧洲和德国抗击疫情所需的医疗、生产物资,积极打好防疫攻坚战,用实际行动彰显了国企担当。
实践在前,聚焦职工群众急难愁盼问题。汉欧国际扎实推进“我为群众办实事”“下基层察民情解民忧暖民心”等实践活动,将发展成果与员工共享,提升党建工作价值创造力。
击鼓催征稳驭舟,奋楫扬帆启新程。汉欧国际党委将以党的二十大精神为指引,朝着“将汉欧国际打造成以中欧班列为特色的国际供应链服务商,成为湖北企业落实‘一带一路’倡议的排头兵”的宏伟目标奋勇前进,踔厉奋发、勇毅前行,奋力谱写新时代企业高质量发展新篇章。
(来源: 湖北日报)
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