江苏省新一轮对口援疆动真情重科学谋长远
2013-05-17 19:16:42
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新一轮援疆实施以来,江苏省每年斥资10多亿元对口支援新疆伊犁哈萨克自治州,不仅让当地各族群众看到了变化、得到了实惠,而且进一步增强了受援地的自我发展能力。
“我们所做的一切都要经得住老百姓的评说”
在新一轮援疆中,江苏省把改善民生作为援疆的第一主题。两年多来,江苏省在伊犁州直属10县市、霍尔果斯口岸和新疆生产建设兵团第四师、第七师实施全方位援助战略,投入援疆资金超过25亿元,建设了近600个项目,其中75%以上用于民生建设。
2010年4月,伊宁县吐鲁番于孜乡遭受了罕见的雨雪灾害,1万多户民房倒塌。得知灾情后,江苏省委省政府迅速作出决定,将这个受灾乡的灾后重建与安居富民整乡推进相结合,作为新一轮江苏省对口支援伊犁州试点项目,为受灾农民重建家园。
当年年底前,1819户受灾居民搬进了新房。村民阿不都克里木难抑激动之情:“住进别墅一样的漂亮房子,我过去连想都不敢想。”
两年多来,江苏省在伊犁州共完成了近6万户安居富民工程。江苏省对口支援伊犁州前方指挥部总指挥、伊犁州党委副书记、州政协党组书记于青山说,在灾后重建中,江苏还探索出了一套“四结合”的安居富民工程建设新模式,即整村推进一户不漏和扶贫帮困相结合;统筹规划配套建设和新农村建设相结合;农牧民住房条件改善和拓宽增收致富渠道相结合;村庄硬件设施基础条件改善和村级党的基层组织建设相结合。
南京市江宁区援疆工作组组长、特克斯县委副书记李万平说:“房子是给老百姓住的,路是让老百姓走的。我们所做的一切都要经得住老百姓的评说,质量丝毫马虎不得。”
创新援疆方式提升边疆自我发展能力
江苏省自1997年开始对口支援伊犁州。新一轮援疆以来,除了援疆资金大幅增长、援疆内涵不断拓宽以外,江苏省援疆还发生了“三大转变”:从过去注重输血,向输血与造血并重、更加注重造血转变;从过去注重硬件,向硬件与软件并重、更加突出软件转变;从过去注重当前,向当前与长远并重、更加着眼长远转变。
2011年8月,江苏省党政代表团赴新疆启动对口援疆“百企千亿”行动计划。江苏省副省长史和平说:“有效实施‘政府主导、市场运作、互利共赢’机制,‘输血’更要‘造血’,靠‘市长’更要靠‘市场’——这是江苏实施产业援疆的突出特色。”
在伊犁河谷,如今到处都有江苏企业落户生根。截至2012年年底,江苏与新疆签订产业合作项目137个,总投资1700多亿元,在伊犁州已累计实际投资81.5亿元。
伊犁哈萨克自治州党委书记李学军说:“江苏安排产业援疆专项资金以及市场化运作,可以起到‘四两拨千斤’的作用,最终将实现两地优势互补、资源共享,融合发展。”
依托江苏科教人才优势,伊犁州前方指挥部组织开展了“连心牵手”“名家引智”“杏林春风”“暖心希望”“青蓝帮带”“绿色生态”六大行动。江苏省对口支援新疆伊犁州前方指挥部党委副书记、副总指挥苏春海说:“援疆对硬件的投入是有限的,潜力无限的是理念,变‘输血’为‘造血’,才有持续的发展能力。‘六大行动’的开展,是我们指挥部的一个创举,已成为江苏援疆工作中一道亮丽的风景线。”
谁也没想到,一家由几个下岗女工创立的名为“紫苏丽人”的薰衣草小厂,在江苏科技“援手”下,变身为集科研开发、成果转化和产供销综合配套服务为一体的“领跑”企业,并开始在全国布点,建立了数十家加盟连锁专卖店,年销售收入超过千万元。
“用‘机制+科技’筑牢廉洁援疆‘防火墙’”
新一轮对口援疆项目工程量大、资金投入多。为了让每一分钱都用到刀刃上,江苏省对口支援伊犁州前方指挥部在全国19个援疆省市中率先建设、运用电子监察系统平台,实现了对援疆项目和资金的全程监控。
记者在伊犁州前方指挥部看到,只要轻点鼠标,每个项目从招投标、建设到验收交付全过程,都一览无余。而且每一个审批过程、签字都有明确记录,项目建设不同阶段都有相应照片。
电子监察系统运行以来,监督检查人员及时发现有关问题并提出意见和建议,已帮助援疆前方工作组建立和完善了23项管理制度,指导36个项目完善审批手续和资料,节约资金853万元。
江苏省对口支援新疆伊犁州前方指挥部党委副书记、纪委书记张余松说:“我们用‘机制+科技’筑牢了廉洁援疆‘防火墙’。”
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