兰州铁路局推进多元化经营战略 延伸铁路货运服务

　　截至目前，兰州铁路局客运发送量2557.4万人，同比增长6.7%；货物发送量8774.3万吨，同比增长7.7%；运输收入 157.11亿元，同比增长9.5%；换算周转量1573.82亿吨，同比增长9.4%。全局非运输业累计完成经营收入101.45亿元，实现利润1.46亿元……一串串鲜活的数据节节走高、振奋人心，全面推进多元化经营，让兰州局初尝 “甜头”。B4V大陆桥物流联盟
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　　今年以来，兰州局认真贯彻落实铁道部党组关于加快转换经营机制、实施多元化经营的决策部署，全方位拓展铁路市场，下工夫加强经营管理，在确保取得社会效益和得到人民群众认可的前提下，最大限度地增加经济效益。B4V大陆桥物流联盟
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　　思路决定出路：围绕新课题，理清新思路，达成新共识B4V大陆桥物流联盟
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　　如何实施铁路多元化经营战略，做大效益 “蛋糕”？兰州局紧紧围绕铁路科学发展这一主题和加快转变铁路展方式这一主线，解放思想转观念，立体宣传达共识，专题调研出思路。全局干部职工对实施多元化经营焕发出前所未有的干劲。B4V大陆桥物流联盟
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　　吃透精神才能领会实质，学习运用才能破解难题。该局借助党委中心组（扩大）学习会、党支部 “三会一课”、班组日常学习会等载体，抓好抓实领导班子、党员干部、职工群众3个层面的专题学习，逐级学习传达部党组的决策部署和重要讲话精神。为进一步扩大学习宣传的覆盖面，他们在局内报、台、简报等阵地开辟 《转换经营机制大家谈》专栏，宣传 “多元化经营、一体化管理、全口径核算”的深刻内涵，交流对转换经营机制的理解认识，探索落实部党组决策部署的思路途径，以大讨论的形式吸引干部职工踊跃参与。由此，全局上下进一步统一了思想，明确了方向，为实施多元化经营奠定了坚实的思想基础。B4V大陆桥物流联盟
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　　围绕部党组关于实施多元化经营的重大部署，这个局领导班子成员责任到人，组织运输、企法、财务、劳资、辅业中心等部门深入生产经营一线认真调研，形成了高质量的调研报告。该局先后召开多次党政联席会议，逐条梳理制约全局科学发展的掣肘症结，认真研究对策。通过专题调研、反复研究和 “三上三下”广泛征求意见，该局形成了“以市场需求为导向，以拓展服务功能和提升服务质量为重点，构建多元化经营管理体系，优化资源配置，大力拓展市场，形成运输业与非运输业良性互动的格局，推进全局科学发展”的总体思路，明确了多元化经营的业务范围和重点领域。B4V大陆桥物流联盟
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　　下好 “一盘棋”：强化组织，理顺管理，健全机制B4V大陆桥物流联盟
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　　实施多元化经营事关全局，关乎科学发展、和谐发展、可持续发展大计，各方谋定而动。B4V大陆桥物流联盟
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　　为有序推进多元化经营工作，兰州局成立了专门的领导小组，铁路局党政主要领导亲自挂帅，其他领导班子成员按照职责分工负责抓好归口工作，统筹全局资源大力开展多元化经营。该局以市场需求为导向，按照 “集约化、规模化、专业化、效益最大化”的原则，于6月底把房建生活等单位划为运输辅助单位，纳入运输业核算，减少了管理层级和关联税负，并利用既有资源积极开展对外业务。B4V大陆桥物流联盟
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　　为加快全局多元化经营步伐，他们研究制定了 《关于推进全局多元化经营实施意见》，构建了管理体系，明确了职责分工，特别是结合实际建立了4个激励与约束机制，即铁路局机关职能部门考核机制、运输站段考核机制、非运输企业考核机制和运输站段与非运输企业经营关联考核机制，增强了各方面实施多元化经营的主动性。同时，他们按照权责对等、客观公正、考核有序的原则，制定了 《运输站段、运输服务单位、非运输企业一体化考核办法》，依据单位性质、职能和工作侧重，对效益、效率和质量均进行了 “双挂双考”综合考核，调动了全局各个系统、各条战线深化推进多元化经营的积极性。B4V大陆桥物流联盟
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　　通过一系列的配套保障措施，他们把铁路局机关处室、运输站段、辅助单位和非运输企业拧成了 “一股绳”，串联起了转变经营机制的结构链条，为推进多元化经营提供了强有力的制度保证。B4V大陆桥物流联盟
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　　把 “蛋糕”做大：抢抓机遇，拓展市场，延伸链条B4V大陆桥物流联盟
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　　他们树立 “大物流”理念，举全局之力发展现代物流。他们出台了 《路局延伸铁路货运服务链，加快发展铁路现代物流的实施办法 （试行）》，明确了延伸货运服务发送和到达作业流程，举办了全局延伸货运服务链、发展现代物流培训班，邀请兰州交通大学经管学院教授为路局机关运输、货运部门、运输车务站段和非运输业系统相关人员授课，提升了抓好现代物流的能力和水平。他们迅速启动了兰州东、西大滩、迎水桥站物流基地及大型装车点延伸货运服务链试点工作，完善了延伸货物运输物流服务一体化经营方案，加大市场营销和货源组织力度，挖掘大型装车点、经营基地潜力，进一步增强物流企业经营创效能力。他们统筹整合运输站段和物流企业资源，完善物流服务功能，推出统一受理接取、装卸、仓储、包装、加工、配送等 “一站式”办理和 “一条龙”全程物流服务，努力实现由 “站到站”到 “门到门”服务的全程拓展。他们深入推进物流 “大客户”战略，全面深化与大客户的合作，量身制订个性化物流解决方案，主动渗透客户上下游运营环节，推进运购销一体化经营。他们通过尝试开展 “门到门”的物流服务，减少了货物运输周转环节和成本支出，得到了广大货主的肯定，取得了较好的社会效益和经济效益。B4V大陆桥物流联盟
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　　开通电话订票业务，是兰州局延伸客运服务链条、提升服务能力的又一重要举措。他们本着便民、利民、惠民的宗旨，积极与移动公司深度合作，及时开通了电话订票系统，利用移动公司的信息平台开展相关业务，并在其营业厅内增设代售点，给旅客购票带来了便利。为了确保旅客及时取票，他们还健全了各类应急预案，注重业务技能培训和设备保养，为优质高效服务旅客打下了基础。bnB4V大陆桥物流联盟

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