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慈溪公铁联运货运精品专线经验谈

2013-04-19 12:00:30
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慈溪公铁联运有限公司董事长范华表。
慈溪公铁联运有限公司董事长范华表

  慈溪公铁联运有限公司是一家专业经营公路普通货物运输、危险货物运输、专线快运、城乡配送、仓储服务等业务的物流龙头企业。hlc大陆桥物流联盟

  公司系中国物流与采购联合会3A级综合服务物流企业,被列为浙江省“十二五”物流业发展规划重点物流企业培育对象,先后获得了“中国物流诚信企业”、“浙江省物流行业骨干企业”、“浙江省信用AAA级货运资质企业”、“省物流行业先进企业”、“重服务、守诚信优秀示范单位”、“省重点物流企业”、“宁波市现代物流示范企业”、“宁波市交通百强企业”、“宁波市道路货运十佳企业”等荣誉。hlc大陆桥物流联盟

  公司从一家传统的运输企业发展成为目前引领慈溪物流业发展的综合型现代物流企业,形成了一个覆盖全国主要城市的综合性物流服务网络及运营体系。公司的广州专线被宁波市运管处评为2009~2010年度宁波市道路货运精品专线,宁波-天津专线被评为2011~2012年度道路货运精品专线。日前,笔者就货运精品专线的运营情况走访了慈溪公铁联运有限公司。hlc大陆桥物流联盟

  管理促进发展 考核凸显绩效hlc大陆桥物流联盟

  各个工作部门构筑了一个企业的基本框架,犹如人体的骨骼和肌肉,而管理又好比是人体的神经与血液,渗透到企业的各个部位。慈溪公铁联运有限公司通过编制操作流程规定,明确部门工作职责,同时不断完善各项规章制度,使之更趋合理和可行。从而最终达到组织机构健全,管理制度齐全,岗位职责到位,操作流程规范的发展目标。hlc大陆桥物流联盟

  在道路货运精品专线员工的管理上,公司运用各种激励手段提升员工的能动性和创造性,通过一系列的考核对全体员工的工作行为、工作业绩等进行激励和约束,做到奖功罚过、奖优罚劣、奖勤罚懒,使先进受到奖励,后进受到鞭策,真正调动起员工的工作热情。hlc大陆桥物流联盟

  公司注重车辆管理对于物流企业发展运营的重要性,无论是驾驶员、业务受理员还是管理层,都从各自的岗位实际问题出发,对车辆的合理搭配、统筹安排等各个方面提出建议,对车辆实现从上至下的全方位的有效管理。hlc大陆桥物流联盟

  调整车辆结构 布局绿色物流hlc大陆桥物流联盟

  随着现代服务业的发展,不断提高客户对服务质量的满意度是提高企业竞争力的有效手段。hlc大陆桥物流联盟

  为了提高服务质量,增强公司的市场竞争力,公司从2010年至今累计投资近600万元,对运输车辆进行升级。2010年,公司购置了奔驰、曼、日野等品牌的牵引车6辆、挂车9辆和厢式货车17辆,新增运力380吨;2011年公司购置了东风牌牵引车3辆;2012年公司新添天然气牵引车9辆。hlc大陆桥物流联盟

  公司在不断增加新运力的同时,还淘汰了15辆性能差、油耗高、拖带功率小的货运车辆,使营运车辆的技术状况总体有了明显的提高。hlc大陆桥物流联盟

  公司负责人认为,对于清洁能源车辆的投入,不仅是顺应企业业务发展的需要,也体现出管理层对于绿色物流发展前景的认可,在这方面,公司已走在宁波地区乃至整个浙江地区的前列。hlc大陆桥物流联盟

  宁波天津专线全面实施甩挂运输,机械化装卸、托盘化作业、信息化管理,专线还在天津设立分公司。专线运输的货物主要以电器、生活用品等零担货物为主。2011年该专线的货运量为12727.33吨,营运收入749.55万元。hlc大陆桥物流联盟

  在宁波—天津货运精品专线中,5个重型半挂牵引车头,3辆25吨以上的重型平板半挂车和3辆30吨以上的重型集装箱半挂车为精品专线的运营奠定了扎实的基础。hlc大陆桥物流联盟

  注重安全生产 及时排除隐患hlc大陆桥物流联盟

  安全生产一直是物流企业工作的重中之重。在慈溪公铁联运有限公司货运精品专线的日常运营中,专职的安全管理人员、业务人员及驾驶员除了坚持每月召开两次安全例外,还经常举办安全培训,定期开展应急演练,以此提高从业人员的安全意识和应变能力。hlc大陆桥物流联盟

  公司为精品专线的运营车辆配备了GPS,对车辆和货物实行全程监控,随时掌控货物运输的动态。hlc大陆桥物流联盟

  为了保障驾驶员的行车安全,公司通过手机信息平台及时向他们预报天气情况及相关路况信息。hlc大陆桥物流联盟

  加强车辆门检制度,公司还要求驾驶员在每次拖挂过程中,定期严格检查牵引装置的安全性,及时排除隐患。hlc大陆桥物流联盟
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